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杭州市萧山区:"三项指标"推动干部能上能下
揭晓时间:2014-08-28   泉源:灼烁日报

  克日 ,,, ,,,记者在杭州市萧山区调研相识到 ,,, ,,,萧山区把强班子、建步队作为组织事情焦点之要 ,,, ,,,在“培优”、“选正”、“管严”上下功夫。。。。。。。萧山区凭证新修订《干部任用条例》的新精神新要求 ,,, ,,,一直探索干部人事制度刷新的新履历 ,,, ,,,建设了以提升指标、预警指标、调解指标为主要内容的“三项指标” ,,, ,,,进一步提升干部选拔任用事情科学化水平。。。。。。。“三项指标”主要内容和特点为:

  坚持标准 ,,, ,,,树立了鲜明的干部选任事情导向。。。。。。。一是强化“德”的要素 ,,, ,,,树立注重德才兼备的导向。。。。。。。提出了“敢于继续”、“笃志苦干”、“党性强”、“作风正”、“能起到楷模作用”等指标内容 ,,, ,,,强调对干部的“德”的考量。。。。。。。二是强化“实绩”要素 ,,, ,,,树立注重实绩、潜绩的导向。。。。。。。提出了“体现优异”、“实绩突出”等指标内容 ,,, ,,,强调对班子和干部在某一阶段、某一项事情中所取得的实绩的考量。。。。。。。三是强化“破难”要素 ,,, ,,,树立注重下层一线的导向。。。。。。。提出了“重大使命中敢于继续、善于破难、作用显着的”、“恒久在边远镇街、使命沉重部分事情笃志苦干”等指标内容 ,,, ,,,强调对班子和干部抓落实能力和效果的考量。。。。。。。

  注重统筹 ,,, ,,,突出强调了党管干部的原则。。。。。。。一是施展单位党组织的直接治理作用。。。。。。。实验干部选拔任用有关事项实时报送制度 ,,, ,,,要求各单位分担向导或主要向导比照“三项指标” ,,, ,,,对本单位区管副职后备干部开展经常性谈心谈话 ,,, ,,,每季一次向区委组织部先容本单位向导班子建设、干步队伍建设、后备干步队伍建设等情形。。。。。。。二是施展区级向导推荐建议作用。。。。。。。凭证区级向导分担情形 ,,, ,,,向区委或区委组织部举行署名推荐或提出不相宜建议职员;; ;;;;加入区委全委(扩大)聚会等全区性聚会 ,,, ,,,向区委推荐区管正职干部人选。。。。。。。“三项指标”中 ,,, ,,,明确将署名推荐和不相宜建议职员、全委会推荐等情形纳入指标内容。。。。。。。三是施展区委组织部的审核把关作用。。。。。。。区委组织部层面 ,,, ,,,团结“三项指标” ,,, ,,,进一步完善“常态相识→按期研判→综合运用”三位一体干部选任事情机制 ,,, ,,,深化以集中巡访、一样平常走访、跟踪随访、部长访谈为主要内容的“三访一谈”干部常态相识机制和干部科室评、研判小组为主要方法的“月评季判”干部常态研判机制 ,,, ,,,进一步增强对区管班子和成员相关情形的动态掌握和剖析定性。。。。。。。

  流通“出口” ,,, ,,,引发向导干步队伍生气活力。。。。。。。“调解指标”致力于破解向导干部能上不可下、能进不可出等渠道不畅的问题 ,,, ,,,一方面 ,,, ,,,流通“出”的渠道。。。。。。。“调解指标”提出了“任现职时间满10年 ,,, ,,,统一单位进班子满15年 ,,, ,,,或统一单位事情时间满20年”、“在偏远单位或艰辛岗位任班子成员满8年以上的”等内容 ,,, ,,,对切合相关情形的向导干部举行岗位交流;; ;;;;另一方面 ,,, ,,,流通“下”的渠道。。。。。。。“调解指标”提出了“事情不注重方法要领 ,,, ,,,与班子成员闹矛盾 ,,, ,,,或在急难险重、突发事务等事情中不敢继续 ,,, ,,,无正当理由不平从组织安排 ,,, ,,,影响事情的”等指标内容 ,,, ,,,对向导干部切合相关指标内容三项以上 ,,, ,,,或经危害预警和岗位交流后没有显着纠正的 ,,, ,,,将接纳降职处置惩罚的步伐。。。。。。。(记者 王燕琦)

责任编辑:桑小婷
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