敢于唱“黑脸” 编辑同志： 党风廉政建设和反糜烂斗争 ，，，，，，，党委负主体责任。。。。。但在一些地方和单位的少数向导干部缺乏继续、不肯认真 ，，，，，，，当太平官、做和事佬 ，，，，，，，推行好人主义 ，，，，，，，对一些不良苗头和倾向没有早提醒、早纠正 ，，，，，，，致使“亚康健”恶化成了“重症病”。。。。。 严是爱 ，，，，，，，宽是害。。。。。笔者以为 ，，，，，，，落实好主体责任必需敢于做“恶人”、唱“黑脸”。。。。。向导干部应敢于做“恶人”。。。。。反糜烂关乎人心向背 ，，，，，，，党风廉政建设不抓是失职 ，，，，，，，抓欠好是渎职 ，，，，，，，没有退缩和探讨余地。。。。。党委应严抓严管、不怕冒监犯 ，，，，，，，纵然暂时可能受到误解或指责 ，，，，，，，也要避免身边同志铸成大错。。。。。上级组织应敢于唱“黑脸”。。。。。对因重视不敷、步伐不力、失职渎职导致主体责任落空的向导干部 ，，，，，，，应启用责任倒查和“一案双查”机制 ，，，，，，，追究责任 ，，，，，，，岂论向导干部事情岗位怎样变换 ，，，，，，，都应追究究竟。。。。。（湖北江夏 张立锋） 责任追究力避大而化之 编辑同志： 目今 ，，，，，，，在党风廉政责任追究上保存一个棘手问题：当直接违规违纪者受随处分后 ，，，，，，，对分担向导和主要向导的追责很难落实 ，，，，，，，往往以品评教育、磨练检查等不痛不痒的方法大而化之 ，，，，，，，甚至不了了之。。。。。 究其缘故原由 ，，，，，，，有的是向导干部不重视 ，，，，，，，认不清自己的责任 ，，，，，，，一旦出了问题 ，，，，，，，就以为错是别人犯的 ，，，，，，，以整体责任等理由往外推；； ；；；有的则是责任追究制度不敷完善 ，，，，，，，对追责的条理和规模划定不清 ，，，，，，，难以准确界定相关向导干部的详细责任 ，，，，，，，为大而化之、法不责众等提供了制度捏词。。。。。 笔者以为 ，，，，，，，应力避追责大而化之。。。。。一方面 ，，，，，，，把追责关口前移 ，，，，，，，可通过组织检查、专项检查、突击抽查等多种形式 ，，，，，，，常给主要向导提提醒；； ；；；同时 ，，，，，，，加大党风廉政建设在干部审核中的比重 ，，，，，，，提高向导干部抓党风廉政建设的意识。。。。。另一方面 ，，，，，，，细化责任追究制度 ，，，，，，，以“哪个向导需要在哪些问题上肩负什么责任”为中心 ，，，，，，，明确界定每位分担向导和主要向导的责任 ，，，，，，，把整体责任和小我私家责任、直接责任和间接责任划分清晰 ，，，，，，，实现有人可追、有责可究。。。。。（山东寒亭 沈国栋） “一把手”多用劲 编辑同志： 党风廉政建设是坚持党组织肌体康健的主要抓手。。。。。而现实事情中 ，，，，，，，一些党委“一把手”重营业轻党务的倾向显着 ，，，，，，，谈营业时头头是道 ，，，，，，，谈党风廉政建设就不知所云。。。。。 “一把手”抓党风廉政建设不敷上心 ，，，，，，，有的是“老好人”头脑作祟 ，，，，，，，一些“一把手”不肯冒监犯 ，，，，，，，对苗头性问题不善于发明或者发明了却听之任之；； ；；；有的是政绩观出了误差 ，，，，，，，部分“一把手”以为抓好营业才华出“显绩” ，，，，，，，党风廉政建设是“潜绩”。。。。。 党风廉政建设能否抓好要害在党委 ，，，，，，，党委能否抓好要害在党委“一把手” ，，，，，，，“一把手”应自动继续党风廉政建设的主体责任 ，，，，，，，在党风廉政建设上多用劲 ，，，，，，，对主要事情亲自安排、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、主要案件亲自督办。。。。。 （江西余江 鲁兵海） |
