“穿新鞋走老路”，，，，，，，提及来欠好听，，，，，，，但作为新生事物的视听网站，，，，，，，现在的做法还真有点儿这个味道
天下互联网视听媒体持证机构已有600多家，，，，，，，只管大多还处在培育期，，，，，，，但竞争的大幕早已拉开。。。。 。 影视剧版权大战硝烟未停，，，，，，，综艺节目独家网络播放权的争取又呈白热化之势：腾讯视频以2.5亿元拿下2014年《中国好声音》的独家网络版权；；；；； ；；；爱奇艺以2亿元打包价拿下热播节目《爸爸去哪儿》与湖南卫视另外4档节目的独播权；；；；； ；；；PPTV聚力以约2亿元获得包括《非诚勿扰》在内的江苏卫视所有节目两年独播权……竞争之强烈可见一斑，，，，，，，而仔细的读者不难看出，，，，，，，竞争前面似乎还可以加上两个字——“同质”，，，，，，，就连“频道”设置都大同小异，，，，，，，大有古板电视媒体差别方法翻版的味道。。。。 。 与“同质竞争”相伴的尚有“烧钱”。。。。 。纵然是优酷土豆、爱奇艺（包括PPS）、搜狐视频和腾讯视频等广告客户较多、很有影响的网站，，，，，，，大都仍处于亏损状态。。。。 。剖析“烧钱”的缘故原由，，，，，，，一是与文字、图片等内容相比，，，，，，，视频内容自己本钱就高，，，，，，，投入大；；；；； ；；；二是开办者，，，，，，，追求大而全，，，，，，，影戏、电视剧、综艺、动漫、纪录片等应有尽有，，，，，，，哪方面的内容要形陋习模，，，，，，，都需要较大投入；；；；； ；；；三是盈利模式相对简单，，，，，，，主要依赖广告；；；；； ；；；四是竞争强烈，，，，，，，对版权的争取进一步抬高了节目价钱。。。。 。 为解决内容需求量大与竞争强烈、资金缺乏的矛盾，，，，，，，不少视听网站向古板电视媒体学习，，，，，，，最先自制节目——这是个步伐，，，，，，，但要想谋划好“节目超市”，，，，，，，靠“后院作坊”很难撑得起。。。。 。 视听网站怎样实现突围呢？ ？？？？？？？步伐只有一个，，，，，，，就是着眼于新媒体的新撒播纪律，，，，，，，开拓新思绪，，，，，，，从战略层面上解决偏向、路径等根天性问题，，，，，，，才华纲举目张，，，，，，，将探索的本钱降到最低。。。。 。 第一，，，，，，，拓展效劳内容外延，，，，，，，坦荡视频开发视野。。。。 。与广播电视相比，，，，，，，网络音视频是一次撒播方法和媒体形态的重大厘革。。。。 。它可以逾越“去而不返”的线性撒播，，，，，，，形成“选播+互动”的撒播名堂。。。。 。以学习节目为例，，，，，，，在线性撒播时代，，，，，，，由于电视节目准时播出，，，，，，，人们很容易由于什么事就错过了收看；；；；； ；；；网上授课爆发后，，，，，，，人们完全可以凭证自己的时间安排系统的学习，，，，，，，从而给在线学习和远程教育带来更大的生长空间。。。。 。再好比电视广告，，，，，，，以往都是全心设计几秒、几十秒的音视频，，，，，，，在某些时段重复播出；；；；； ；；；现在能否思量做一些场景写实，，，，，，，包括让用户“实时监控”食物加工的操作间，，，，，，，信托一定会赢得更多的信托和更大的市场份额。。。。 。 一句话，，，，，，，若是能将“视频节目效劳”生长为“视频效劳”，，，，，，，就会有更大的拓展空间。。。。 。再看目今视听网站撒播的内容，，，，，，，实质上还局限在古板电视内容的窠臼，，，，，，，还都在争抢古板电视热播节目的首播和独播——这岂不可了古板电视媒体的延伸，，，，，，，谈何“新媒体”？ ？？？？？？？ 第二，，，，，，，着眼于专业化定位，，，，，，，集力突围。。。。 。与通俗网站相比，，，，，，，视听网站流量本钱高，，，，，，，节目本钱更高。。。。 。以有限的资金在多个专业偏向周全着花，，，，，，，无异于“撒胡椒面”，，，，，，，导致哪个偏向都难以形成天气。。。。 。随着市场竞争的深入，，，，，，，视听网站的专业化生长乃时势所趋，，，，，，，一旦专业视听网站崛起，，，，，，，一些综合性视听网站的市场份额将会被肢解，，，，，，，除少数实力特殊强盛的综合性网站能生涯外，，，，，，，大都都会陷入欲哭无泪的逆境。。。。 。 为规避这种危害，，，，，，，视听网站应着眼于某一专业偏向或知足用户某个方面的需求，，，，，，，尽早确定专业定位，，，，，，，以便集中实力，，，，，，，突破现在僵局；；；；； ；；；待专业基础打牢了，，，，，，，做制品牌了，，，，，，，再适时开发新的专业偏向。。。。 。在我国，，，，，，，古板电视媒体由于体制缘故原由，，，，，，，专业化生长先天缺乏，，，，，，，而不受古板体制制约的视听网站却还在延续这种低水平竞争，，，，，，，显然是没有找到属于自己的生长偏向和路径。。。。 。 第三，，，，，，，着眼于新型媒体品牌的培育，，，，，，，打牢基本。。。。 。视听网站特殊是民营网站都是产权私有、自尊盈亏的商业性网站，，，，，，，要想基业常青，，，，，，，必需着眼于品牌的培育，，，，，，，在专业化的基础上周全妄想品牌理念、定位、质量、营销等要素建构。。。。 。 BBC首创人约翰·雷斯说：“BBC的目的是‘给最多的家庭带来所有事物中好的一面’”。。。。 。CNN前总裁克里斯·克拉默也以为：“作为广播电视公司，，，，，，，危险之一即是以为接纳制造惊动新闻的小报式计划能挣大钱，，，，，，，CNN国际频道曾在相当长的时间内里对这种压力，，，，，，，但最终挺过来了。。。。 。”反观我国的视频网站，，，，，，，不但照搬一些古板电视媒体泛娱乐化、低俗化的不良做法，，，，，，，并且有过之而无缺乏——这样除了难以形制品牌，，，，，，，还碰面临严重的违反政策危害。。。。 。 总之，，，，，，，视听网站面临新手艺、新起点，，，，，，，需要有新思绪、新战略。。。。 。唬唬�；； ；；；チ犹咎峁┝肆衫耐纺钥占�，，，，，，，要想找到豁然爽朗的感受，，，，，，，还需要突破惯性头脑，，，，，，，周全开拓立异，，，，，，，而不是“望着背后的灯光走错眼前的路”。。。。 。（作者：北京广播影戏电视研究中心 袁正领） |
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