一位客人看到主人家厨灶上砌的是直烟囱，，，，，，，旁边尚有柴堆，，，，，，，便劝其“更为曲突，，，，，，，远徙其薪”，，，，，，，阻止火患。。。。。。。主人“嘿然不应”，，，，，，，效果失了火，，，，，，，幸得邻里相助才把火杀绝。。。。。。。主人“杀牛置酒，，，，，，，谢其邻人”，，，，，，，却未请那位客人。。。。。。。有人替客人行侠仗义：显着可以消除火患却不见诸行动，，，，，，，现在救火论功宴客，，，，，，，“曲突徙薪亡膏泽，，，，，，，焦头烂额为上客”，，，，，，，着实不应该。。。。。。。
《汉书·霍光传》纪录，，，，，，，汉宣帝即位时，，，，，，，霍氏家族因拥戴有功，，，，，，，骄横愈盛。。。。。。。茂陵徐生三次上书建议抑制霍家，，，，，，，不然霍氏可能逐步威胁到皇权。。。。。。。但汉宣帝终究没有接纳其建议。。。。。。。厥后霍氏果真叛乱，，，，，，，密告霍家的人受到封赏，，，，，，，徐生却未被汉宣帝记起。。。。。。。有人以“曲突徙薪”的故事劝谏，，，，，，，汉宣帝才意识到自己的疏失。。。。。。。后世有人赋诗叹息：“曲突徙薪不谓贤，，，，，，，焦头烂额飨盘筵。。。。。。。时人多是轻先见，，，，，，，不独田家国亦然。。。。。。。”
重“焦头烂额”、轻“曲突徙薪”，，，，，，，用现在的话说就是重救灾、轻预警，，，，，，，重应急、轻防控。。。。。。。不独昔人这样，，，，，，，今人也常如是。。。。。。。好比，，，，，，，清静生产、危害防控等岗位，，，，，，，往往都是边沿岗位。。。。。。。不少企业治理者将清静建议视为本钱铺张，，，，，，，把危害预警当做不适时宜的“乌鸦嘴”。。。。。。。一些地方和部分为包管重大项目顺遂推进，，，，，，，不把危害评估作为必经程序，，，，，，，即便有识之士提出隐患预警，，，，，，，获得的回应也是相关认真人的“嘿然不应”。。。。。。。云云这般，，，，，，，犹如把危害防控和清静羁系建基在沙丘上。。。。。。。
反过来看，，，，，，，倘使汉宣帝听从徐生的建议，，，，，，，“则国无裂土出爵之费，，，，，，，臣无逆乱诛灭之败”。。。。。。。由此而言，，，，，，，“曲突徙薪”者的价值远胜于“焦头烂额”者。。。。。。。提出问题远比解决问题主要，，，，，，，爱因斯坦对此的诠释是：“解决一个问题也许只是一个数学上或实验上的技巧问题。。。。。。。而提出新的问题、新的可能性，，，，，，，重新的角度看旧问题，，，，，，，却需要创立性的想象力，，，，，，，并且标记着科学的真正前进。。。。。。。”危害防控形同此理。。。。。。。“暂时抱佛脚”“临渴而掘井”，，，，，，，虽然有救急功效，，，，，，，但终究不属于善治领域。。。。。。。相比之下，，，，，，，“未雨而绸缪”更有创见，，，，，，，“为之于未有，，，，，，，治之于未乱”更能占得先机、掌握自动。。。。。。。由此而言，，，，，，，审时度势时留心于“青萍之末”，，，，，，，切脉症状时多察觉“未病”，，，，，，，处置惩罚问题时下好“先手棋”，，，，，，，是立于不败之地的基本要素。。。。。。。
所谓“小洞不补，，，，，，，大洞受苦”，，，，，，，是无数血的教训得出的启示。。。。。。。许多时间，，，，，，，我们并不是没有“先见之明”，，，，，，，情形往往是，，，，，，，盲目自信盖过了冷静自醒，，，，，，，闭目塞听压倒了盛世危言。。。。。。。昔人曾叹“若嘉徙薪客，，，，，，，祸乱何由生”，，，，，，，如若曲突徙薪者也谙于一尘不染，，，，，，，见危不言，，，，，，，视险不警，，，，，，，祸殃也就不远了。。。。。。。昔人讲“明者见危于无形，，，，，，，智者见祸于未萌”，，，，，，，一个向导者，，，，，，，首先应是一个高瞻远瞩者、见微知著者，，，，，，，若是不可多看一步、先出一招，，，，，，，何以体现向导者的价值？ ？ ？？？？？？
危害犹如窃贼，，，，，，，总会趁人松懈不备之际破门而入。。。。。。。我们既不可陶醉于已往的绚烂、一时的乐成，，，，，，，更不可安而忘危、遮掩太平，，，，，，，而应增进危害无处不在的危害意识，，，，，，，修养“凡事从坏处准备”的底线头脑。。。。。。。唯云云，，，，，，，才华求取万事周全，，，，，，，实现长治久安。。。。。。。（姜 赟）
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