在生涯中， ，，，，，，有时会听到这样一种声音：事情推进不顺时， ，，，，，，有的干部会声称， ，，，，，，“不是我们没起劲， ，，，，，，都怪机制不健全”；；；；；；； ；增进生长泛起失误时， ，，，，，，有的人会辩白， ，，，，，，“泉源在于制度有误差”；；；；；；； ；刷新需要强力推进时， ，，，，，，有的则振振有词， ，，，，，，“先得建设完善制度”。。。。。。。。在这些人眼中， ，，，，，，任何问题讨论到最后， ，，，，，，都可以归结为制度问题。。。。。。。。制度成了一个筐， ，，，，，，什么都可以往里装。。。。。。。。照此逻辑， ，，，，，，只要解决了“制度”问题， ，，，，，，一切都会迎刃而解。。。。。。。。 毋庸讳言， ，，，，，，有些事情没有做好， ，，，，，，确与制度、机制不完善有关。。。。。。。。但任何一项制度都不会完善无缺， ，，，，，，动辄归罪于制度没有意义。。。。。。。。事实上， ，，，，，，问题的爆发总有多方缘故原由， ，，，，，，有些涉及“本”， ，，，，，，有些则只关乎“标”；；；；；；； ；有些是“天灾”， ，，，，，，有些则是人为。。。。。。。。更况且， ，，，，，，制度都是靠人执行的， ，，，，，，说究竟每小我私家也是制度的组成部分， ，，，，，，只有经由小我私家向上向善的起劲， ，，，，，，制度才会日臻完善， ，，，，，，制度实力也才会加倍彰显。。。。。。。。把干不可事、干欠好事的缘故原由一切归罪于制度， ，，，，，，看似问题找得深， ，，，，，，“一竿子插究竟”， ，，，，，，实则避重就轻、避实就虚， ，，，，，，“王顾左右而言他”， ，，，，，，既不切合常理逻辑， ，，，，，，也无益于解决问题， ，，，，，，还容易遮蔽矛盾的实质。。。。。。。。 令人担心的是， ，，，，，，制度问题已成少数干部习用的挡箭牌， ，，，，，，甚至“拿制度开涮”成为一些人所谓搞好团结的窍门——说得义正辞严， ，，，，，，谁都不痛不痒。。。。。。。。着实， ，，，，，，许多问题的症结原来很清晰， ，，，，，，或因能力缺乏、立异不敷， ，，，，，，或因责任缺失、不敢继续， ，，，，，，或因精神萎靡、不思进取。。。。。。。。但一把缘故原由引向制度， ，，，，，，问题就说不清了， ，，，，，，责任就道不明晰， ，，，，，，正所谓“详细变一样平常， ，，，，，，责任全无关”。。。。。。。。这种动辄归罪于制度的实质， ，，，，，，乃是一种推卸责任、转移矛盾的手法， ，，，，，，是私心作祟、怯于担责的体现。。。。。。。。它帮才具平庸者遮掩了缺陷， ，，，，，，替“为官不为”者找到了捏词， ，，，，，，甚至逃避了原本是小我私家的责任。。。。。。。。若任由云云“太极手”盛行， ，，，，，，一定问题成堆、矛盾丛生。。。。。。。。 “一详细就深入”。。。。。。。。毛泽东同志说， ，，，，，，详细问题详细剖析， ，，，，，，是马克思主义活的灵魂。。。。。。。。详细化， ，，，，，，不但是一种科学的头脑方法， ，，，，，，也是有用的事情要领。。。。。。。。从详细上找缘故原由， ，，，，，，就是踏扎实实、直击要害， ，，，，，，有一说一、有二说二， ，，，，，，有什么问题就说什么问题， ，，，，，，是什么问题就解决什么问题。。。。。。。。凭证问题的性子、巨细、轻重， ，，，，，，分清主次， ，，，，，，分出层级：哪些是体制机制误差带来的？ ？？ ？？哪些是责任缺失带来的？ ？？ ？？哪些是条件不具备带来的？ ？？ ？？是制度缺位决不迁怒小我私家， ，，，，，，是小我私家问题也不应埋怨制度， ，，，，，，明晰是非， ，，，，，，厘清责任， ，，，，，，这样才会罗致教训、以利前行。。。。。。。。 “为官避事一生耻”。。。。。。。。是否敢于继续， ，，，，，，彰显了一个干部的器局。。。。。。。。难题目今， ，，，，，，多些建设性心态， ，，，，，，不等不靠， ，，，，，，不推不拖， ，，，，，，自动追求破题之策；；；；；；； ；面临失误， ，，，，，，多些“揽过不揽功”的胸怀， ，，，，，，从自身找缘故原由， ，，，，，，自动担起责任。。。。。。。。抱持这样的态度和心胸， ，，，，，，再难的困局也会有破解之法， ，，，，，，再大的失误也不会成为前进的障碍；；；；；；； ；多些这样的肝胆与继续， ，，，，，，干部之间就会少了扰乱多了补台， ，，，，，，少了争功推过多了揽过让功， ，，，，，，进而形成优异的政治生态和做事情形。。。。。。。。 我们说作风建设永远在路上， ，，，，，，这不但是要求一直筑牢作风的底线， ，，，，，，也是要求一直提升境界的高线。。。。。。。。止住“推卸责任”这个底线， ，，，，，，提升“敢于继续”这个高线， ，，，，，，就没有越不过的沟坎、攻不下的难关。。。。。。。。（杨学博） |
