1986年1月28日，，，，，，，美国挑战者号航天飞机在升空73秒时爆炸坠毁，，，，，，，宇航员所有丧生。。。。。视察发明，，，，，，，引发爆炸的不过是两条弥合误差的橡胶带“O圈”。。。。。有工程师曾提醒低温天气影响“O圈”伸缩，，，，，，，会导致密封燃料外泄。。。。。但因多重记挂，，，，，，，决议层选择回避了这一“小问题”，，，，，，，以为并无大碍，，，，，，，最终导致悲剧的爆发。。。。。 质量上不求过得硬，，，，，，，无视一缕瑕疵，，，，，，，最终会酿成生命的悲剧。。。。。而作风上的“差未几”“过得去”，，，，，，，同样也会给自己带来损害，，，，，，，给事业造成损失。。。。。 有的同志，，，，，，，常以为“过得去就行”，，，，，，，于人于己都不事事较真、随处在意。。。。。工程质量验收，，，，，，，马纰漏虎，，，，，，，以为过得去就行。。。。。落实中央政策，，，，，，，以为会也开了，，，，，，，文也发了，，，，，，，一些点也看了，，，，，，，差未几就可以了，，，，，，，没须要人盯人催促落实。。。。。群众前来效劳，，，，，，，随手送来条把烟、瓶把酒，，，，，，，以为人之常情、却之不恭，，，，，，，自认并不违反红线，，，，，，，也便笑纳了。。。。。品评与自我品评，，，，，，，以为没须要搞得酡颜脖子粗，，，，，，，各人留点体面过得去就可以了。。。。。凡此种种，，，，，，，莫不肇始于“不求过得硬，，，，，，，只求过得去”心态。。。。。殊不知，，，，，，，“百尺之室，，，，，，，以突隙之炽焚”，，，，，，，只求“过得去”的态度，，，，，，，往往导致的正是“过不去”的下场。。。。。 周恩来身边事情职员回忆，，，，，，，总理最听不得“预计”“或许”“差未几”，，，，，，，任何事情都务求准确。。。。。一次，，，，，，，秘书见他太辛勤，，，，，，，一个数字一个数字地核对，，，，，，，便劝说“别人都算过了，，，，，，，差未几您就不要再算了……”话还没讲完，，，，，，，总理眉头便皱了起来，，，，，，，“这是多余吗？？？？？？”他举起盘算器，，，，，，，“要我签个字很容易，，，，，，，提笔一划就行。。。。�？？？？？？墒鞘鹿毓泼裆�，，，，，，，国家的资金，，，，，，，人民的血汗，，，，，，，我是提笔千斤啊，，，，，，，不敢失慎之又慎！” “过得去”与“过得硬”，，，，，，，一字之差，，，，，，，天壤之别，，，，，，，映照出找事做人的两种境界。。。。。只求“过得去”者，，，，，，，习惯“小富即满，，，，，，，小进即安”，，，，，，，推行“不求有功，，，，，，，但求无过”，，，，，，，说究竟是在搪塞应景、游戏人生，，，，，，，白首之际，，，，，，，岂不汗颜自惭？？？？？？相反，，，，，，，“过得硬”之人，，，，，，，信仰“人生在世，，，，，，，会当有业”，，，，，，，重视“图难于其易，，，，，，，为大于其细”，，，，，，，从一直“较真”中，，，，，，，成绩事业，，，，，，，坦荡人生。。。。。 只求“过得去”最终一定“过不去”，，，，，，，唯有“过得硬”才华真正“过得去”。。。。。有句名言，，，，，，，“质量无须惊人之举”，，，，，，，意即质量的提升并无过多原理可讲，，，，，，，只在一样平常事情的一招一式中。。。。。做群众事情尤须时时磨练，，，，，，，对群众的态度能否再亲热一些？？？？？？自身的本事能否再扎实一些？？？？？？“四风”的荡涤能否再彻底、长期一些？？？？？？“欲得其中，，，，，，，必求其上；；；；；；；欲得其上，，，，，，，必求上上。。。。。”群众福祉若萦怀于心，，，，，，，就不可只按最低的标准行事；；；；；；；权力行使若“提笔千斤”，，，，，，，再严的尺子亦不算严。。。。。 治理之要，，，，，，，重在得人，，，，，，，实质是调感人的起劲性。。。。。让“过得去”的干部过不去、立不住，，，，，，，让“过得硬”的干部腰板硬、立得住，，，，，，，需要作风建设久久为功，，，，，，，也需要创设出新的制度安排。。。。。昔时被众多企业家奉为圭臬的“戴明环”，，，，，，，考究的正是“妄想—执行—检查—处置惩罚”的循环往复、永一直歇。。。。。作风改到深处是刷新，，，，，，，铸造一支作风过得硬、不惧危害挑战的干步队伍，，，，，，，我们是不是也需要这样一种完善品质的治理哲学？？？？？？（周人杰） |
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