易炼红 要把“指挥棒”用于推动干步队伍建设 ，，， ，，审核效果与干部的“体面”“票子”“位子”挂钩 ，，， ，，突破“干多干少一个样”“干好干坏一个样”的惯性 ，，， ，，以转型立异生长的实绩来论英雄、排座次、定赏罚 推进长沙转型立异生长 ，，， ，，最终要落实到一个“干”字上 。。。。。。只会说不会干 ，，， ，，只挥手不下手 ，，， ，，就没有绩效和能力可言 。。。。。。唯有把嘴上说的、纸上写的、会上定的 ，，， ，，酿成详细行动和现实效果 ，，， ，，才华实现自我价值、赢得群众赞誉 。。。。。。我们要始终切记：靠实干立身 ，，， ，，凭实绩前进 ，，， ，，以想干凝聚实力、以敢干展示气焰、以会干增强本事 ，，， ，，起劲干出长沙转型立异生长的新作为、新气象、新时势 。。。。。。 要进一步解决“怎么看”的问题 ，，， ，，切实规则政绩观 。。。。。。对绩效审核怎么看 ，，， ，，说究竟是政绩观问题 。。。。。。作为向导干部 ，，， ，，要有功成不必在我 ，，， ，，立功必需有我的责任继续 。。。。。。在看待政绩上提升“景物长宜放眼量”的境界 ，，， ，，在看待事业上扬起“敢教日月换新天”的斗争激情 。。。。。。要有“做官务必做事 ，，， ，，做事决不作秀”的务实精神 。。。。。。做事着实 ，，， ，，做事专心 ，，， ，，难题眼前能迎难而上 ，，， ，，危难眼前能临危不惧 ，，， ，，生死关头能自告奋勇 ，，， ，，全身心投入事情 ，，， ，，把群众的所想、所急、所盼 ，，， ，，酿成自己的所干、所为、所成 。。。。。。要有“看重组织审核 ，，， ，，更重群众感受”的公仆情怀 ，，， ，，既接“天线” ，，， ，，也接“地气” ，，， ，，把群众的评判、群众的感受、群众的诉求表达、群众的利益维护贯彻到政绩审核中 。。。。。。 要进一步解决“怎么考”的问题 ，，， ，，一直优化指挥棒 。。。。。。生长要求差别 ，，， ，，指挥棒的导向也差别 。。。。。。要把指挥棒挥向转型立异生长 。。。。。。要凭证中央要求和湖南省委的事情安排 ，，， ，，突出审核经济转型立异、都会转型立异和社会转型立异 ，，， ，，从古板的粗放型生长方法、治理模式中跳出来 ，，， ，，走好走实转型立异生长之路 。。。。。。要把“指挥棒”调得越发精准有用 ，，， ，，凭证统筹兼顾、分类指导、精简高效的原则 ，，， ，，将定性与定量、年终审核与平时审核、综合审核与专项审核充分团结起来 ，，， ，，做到少而精、精而准 ，，， ，，区别看待 ，，， ，，因地制宜 。。。。。。要把“指挥棒”用于推动干步队伍建设 ，，， ，，审核效果与干部的“体面”“票子”“位子”挂钩 ，，， ，，突破“干多干少一个样”“干好干坏一个样”的惯性 ，，， ，，以转型立异生长的实绩来论英雄、排座次、定赏罚 。。。。。。 要进一步解决“怎么干”的问题 ，，， ，，一连提升执行力 。。。。。。事业不是喊出来的 ，，， ，，是干出来的 。。。。。。仍然要强调：千忙万忙 ，，， ，，不抓落实就是瞎忙；；；；；；千招万招 ，，， ，，不可落实就是虚招；；；；；；千条万条 ，，， ，，不去落实就是白条 。。。。。。为官者必需有为 。。。。。。要凭证劲头鼓足到位、责任继续到位、目的细化到位、步伐跟进到位的要求 ，，， ，，牵住项目建设的“牛鼻子” ，，， ，，打好刷新立异的攻坚战 ，，， ，，推进都会治理的常态化 。。。。。。要拿出斗争的激情、钉钉子的精神和对人民群众的真情绪 ，，， ，，疏通肠梗阻 ，，， ，，买通“最后一公里” ，，， ，，切实把转型立异生长的理念、步伐、机制落实到每一项详细事情中 。。。。。。不但要干 ，，， ，，并且要干在实处、干出实效 。。。。。。（记者 吕明军） |
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