凯时ks

　　一些在下层担当一把手的同志，，，，，，都感应身上责任的重大。。。。。。。。有的说，，，，，，就怕所在地方、部分或单位“失事”。。。。。。。。

　　究竟担心出什么事呢？？？？？？？？好比重大清静事故、种种突发群体性事务、干部违法乱纪造成卑劣影响，，，，，，以及在媒体和网上炒热的不认真任的报道。。。。。。。。出了这类事，，，，，，就意味着马上弃捐手头上主要的事情，，，，，，拿出所有的精神行止置。。。。。。。。甚至还意味着被追究责任，，，，，，挨上级品评和处分。。。。。。。。有干部以为，，，，，，纵然其它方面事情再好，，，，，，也可能一丑遮百俊。。。。。。。。

　　这种担心是应该的，，，，，，甚至是必需的。。。。。。。。只有把肩认真任看得很重，，，，，，心有如履薄冰之感，，，，，，才可能使事情少出或不出纰漏，，，，，，把事情做到群众的心坎上。。。。。。。。但过犹缺乏，，，，，，若是由于“怕失事”就不做事，，，，，，或放不开手脚做事，，，，，，也会影响和延伸事业。。。。。。。。

　　好比眼下，，，，，，一些地方由于怕失事，，，，，，元旦春节时代的群众性娱乐运动就不搞了；；；；；；由于怕拆迁，，，，，，一些关乎民生的都会基础设施和重点项目就不建了；；；；；；由于怕生事，，，，，，一些原先酝酿和谋划好的刷新步伐就弃捐了。。。。。。。。

　　事情总是辩证的。。。。。。。。若是我们整日战战兢兢，，，，，，缩手缩脚，，，，，，怕这怕那，，，，，，事情被动，，，，，，这也不可抓，，，，，，那也不醒目，，，，，，像鸵鸟把头埋在沙子里，，，，，，反而使种种矛盾越发显露和激化，，，，，，反而更容易“失事”。。。。。。。。社会转型期，，，，，，一些矛盾和问题的爆发以致叠加，，，，，，往往也不可阻止，，，，，，想回避生怕也回避不了。。。。。。。。面临那些绕不过去的矛盾，，，，，，回避不了的问题，，，，，，准确的态度是，，，，，，迎着矛盾和难题上，，，，，，自动解决问题。。。。。。。。现实也是云云，，，，，，一些怕失事、事情被动的地方，，，，，，反而更容易失事；；；；；；一些刷新步子迈得大、事情大刀阔斧的地方，，，，，，反而社会协调稳固。。。。。。。。

　　作为一名成熟的向导干部，，，，，，不但要“怕失事”，，，，，，还要“不怕事”。。。。。。。。一旦“失事”，，，，，，冷静冷静，，，，，，妥善应对，，，，，，实时处置惩罚。。。。。。。。像重大清静事故和灾难性事务，，，，，，靠前指挥，，，，，，把维护群众的生命工业放在第一位，，，，，，最洪流平镌汰损失；；；；；；像群体性事务，，，，，，勇于站出来，，，，，，与群众起劲对话相同，，，，，，追求解决问题之道；；；；；；像负面新闻和新闻，，，，，，真诚与媒体相同，，，，，，敢于肩负过失和责任，，，，，，实时宣布真相或实时果真处置惩罚效果。。。。。。。。无数事实证实，，，，，，“失事”以后怎样应对，，，，，，接纳什么样的行动，，，，，，关乎事务的生长偏向，，，，，，也关系事情的最终效果。。。。。。。。遇事被动地掩着盖着，，，，，，只会把事情越搞越糟。。。。。。。。

　　虽然，，，，，，我们最终的目的是“少失事”或“不失事”。。。。。。。。现实上，，，，，，“失事”中，，，，，，不可预料的天灾人祸只占少数。。。。。。。。大大都事务的爆发跟我们一些部分和干部作风不良有关，，，，，，效劳不可依法依规依程序，，，，，，不可做到公正公正。。。。。。。。特殊是与我们一些部分和干部有私心、不清廉，，，，，，凡事没有把群众利益放在首位有关系。。。。。。。。转变作风，，，，，，亲近与人民群众的血肉联系，，，，，，特殊是对种种问题和矛盾及早发明、及早化解，，，，，，并见微知著，，，，，，闻一知十，，，，，，接纳更有力步伐，，，，，，“事”就可能不会出，，，，，，或不会出得多、出得大。。。。。。。。

　　干部就是要做事的，，，，，，不做事要干部干什么？？？？？？？？既有“底线头脑”，，，，，，预防“失事”，，，，，，又“不怕事”，，，，，，同时阻止因噎废食“不做事”，，，，，，凯时ks治理能力必会提升一大截。。。。。。。。（李济沧）